BEIJINGBANGYANG
平安交通奋斗者
担当/责任/情怀/信念/梦想
“先进集体”参评材料
“平安交通奋斗者·北京榜样”
“先进集体”参评对象：
★北京市轨道交通指挥中心路网调度部
★首发集团路产分公司路产四大队
全面织密轨道防范"网"
努力夯实安全运营"基"
北京市轨道交通指挥中心路网调度部
北京市轨道交通指挥中心（简称“轨指中心”）路网调度部主要负责协调路网运营、突发事件应急处置、路网运营数据报送等工作，对确保北京轨道交通路网安全、均衡、高效运营发挥了重要作用。轨道交通具有客流量大、地下空间狭小、隧道内疏散差、电器设备密集等特点，这也使得运营线路一旦发生各类突发情况，将对乘客人身安全带来极大的安全风险。特别是在网络化、多制式、多运营主体的轨道交通运营格局下，确保路网安全、稳定、高效运营以及紧急突发情况下快速、稳妥处置至关重要，也是急待攻克的难题。
01
构建路网调度指挥体系
夯实应急处置"基石"
轨指中心在成立之初就明确了自身定位，并通过对轨道交通线路控制中心的物理集中，完成OCC建设模式“一线一中心”到全网同厅同台的转变，对各线路的行车组织、电力控制、环境控制等专业系统资源进行系统整合，建设路网调度指挥与应急处置管理平台（TCC），为实现路网日常运营集中统一指挥、突发事件时快速反应创造有利条件。同时，轨指中心路网调度部深入研究，准确把握网络化、多运营主体运营格局的特点和要求，组织制订并发布了《北京市轨道交通路网协调管理规则》《北京市轨道交通突发事件应急处置办法》《北京市轨道交通路网调度工作规则》《北京市轨道交通路网共管换乘站突发事件客运组织协同处置预案》等规章、预案，明确各方职责分工、基本工作流程等。在交通委轨道办的领导下，组织各运营企业成立了“路网调度指挥组”，建立了轨道交通突发事件情况下的“路网调度指挥组-线路调度员-车站综控员/列车司机”的三级突发事件应急管理体系，为扁平化、快速有效处置路网突发事件提供强有力的机制保障。
02
完善应急处置预案体系
健全有效处置"指南"
为进一步规范路网突发事件应急处置，指导企业高效开展应急处置，路网调度部编制了《北京市轨道交通突发事件应急处置实施预案》，全面梳理各类突发事件类型，形成对应的、操作性强的应急处置预案；以各运营企业综合、专项、现场处置及“一站一方案”预案为基础，建立了18大类、31小类的突发事件电子预案系统，形成覆盖路网调度指挥组-线路OCC-车站/列车司机各操作流程的应急预案体系，明确了各类突发事件下各方的职责和工作流程，为快速、有效处置突发事件提供了有力保障。
03
严密监视路网运营状态
及时高效应对突发事件
路网调度员在日常值守工作中紧盯全网列车运行状态，
